sbo-nh werkvelden

Met volledige steun van de gewestelijke/provinciale ouderenbonden - groot voorstanders van samenwerking - heeft de SBO-NH zich in de achterliggende zeven jaar door de inzet van bestuur, staf en heel veel vrijwilligers ontwikkeld tot dé belangenbehartiger van de ouderen in Noord-Holland. 
Maar de bonden doen méér dan alleen collectieve belangen behartigen. En ook op die andere terreinen kan samenwerking een meerwaarde vertegenwoordigen. 
Afgezet tegen het geheel van activiteiten dat de bonden ontwikkelen (zie de notitie Ouderenbonden samen actief) laat het werkterrein van de SBO-NH zich samenvatten in de punten die we hieronder opsommen en toelichten:

1. 1 belangenbehartiging
   1. Inkomen (het werkveld van de projectgroep Koopkracht)
   2. Gezondheid & Zorg (het werkveld van de projectgroep Wmo / Zorg)
   3. Wonen (het werkveld van de projectgroep Wonen)
   4. Mobiliteit (het werkveld van de projectgroep Verkeer & Vervoer)
   5. Ondersteuning educatie,  trainingen etc (Educatie)
   6. Ondersteuning Informatie en communicatie
2. 2 sociale activiteiten en welzijn
   1. Promotie welzijnshuisbezoek 75+
   2. Roze Ouderen telefoon SBO-NH (ROTS)
   3. Migrantenouderen, netwerkopbouw en inkomenspositie (jaarplan 2009)
3. 3 individueel advies en bijstand
   1. Ouderenadvisering (het werkveld van de werkgroep Vrijwilige OuderenAdviseurs)
   2. Belastinghulp (het werkveld van de werkgroep Belastingen)
   3. Ondersteuning educatie

collectieve belangenbehartiging
Collectieve belangen behartiging vindt niet alleen plaats op proviciaal niveau. Dat gebeurt ook regionaal en lokaal. De SBO-NH kreeg de taak namens de bonden die samenwerking op die niveaus vorm te geven. De lokale en regionale SBO's, die inmiddels zijn opgericht, worden actief ondersteund. Hoe we dat doen, leest u in SBO-NH netwerk.

sociale activiteiten en welzijn
Dit type activiteiten wordt nagenoeg uitsluitend op plaatselijk niveau ontwikkeld. Het werkterrein van de lokale afdelingen van de ouderenbonden. Samenwerking tussen de bonden heeft hier vaak een pragmatisch karakter. Uit een oogpunt van kostenbesparing en effectieve inzet van menskracht valt er soms veel voor te zeggen om activiteiten gezamenlijk te ondernemen. Maar gelet op het uiteenlopende karakter van de activiteiten zijn de bonden en de SBO-NH de mening toegedaan, dat de samenwerking hier organisch moet groeien en niet centraal moet worden geregeld.

individueel advies en bijstand aan ouderen
Bij activiteiten als ouderenadvisering en belastinghulp is de noodzaak tot samenwerking dwingender. Deze activiteiten vergen inzet van geschoolde vrijwilligers. Die vrijwilligers moeten worden gevonden en opgeleid. Zijn ze eenmaal beschikbaar, dan kunnen ze lokaal aan het werk. Het streven van de bonden en de SBO-NH is er op gericht ons “menselijk kapitaal” zo effectief mogelijk in te zetten. Vandaar de intensieve samenwerking op dit terrein.

wat doet de SBO-NH concreet?
Voor alle werkvelden heeft het bestuur van de SBO-NH de te ontwikkelen activiteiten en de te behalen doelstellingen vastgesteld. Lees die op de eigen pagina's van de hier boven genoemde werkvelden.